Strategische Beratung für Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit
FEG Advisory unterstützt Unternehmen, Organisationen und Entscheidungsträger dort, wo politische Dynamiken, wirtschaftliche Interessen, Regulierung, Kommunikation und Umsetzung aufeinandertreffen.
Leistungsportfolio
FEG Advisory verbindet politische Analyse, Marktverständnis und strategische Kommunikation mit verlässlicher Umsetzung. Jede Zusammenarbeit wird auf die konkrete Entscheidungssituation zugeschnitten.
Klare Orientierung für Führungsebene, Eigentümer und Management in politisch, regulatorisch oder kommunikativ anspruchsvollen Umfeldern.
Glaubwürdige Positionierung gegenüber Politik, Verwaltung, Verbänden, Medien und relevanten Stakeholdern.
Unternehmen, Führungskräfte und Themen nach innen und außen klar definieren und überzeugend kommunizieren.
Neue Geschäftsmöglichkeiten, strategische Partnerschaften und belastbare Zugänge systematisch entwickeln.
Strategische Prioritäten in Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und verlässlich umgesetzte Projekte übersetzen.
Digitale Werkzeuge und ausgewählte KI-Anwendungen pragmatisch für weniger Routine und schnellere Information nutzen.
Arbeitsweise
Politische, wirtschaftliche und organisatorische Ausgangslage präzise erfassen.
Stakeholder, Risiken, Interessen und Handlungsfenster sichtbar machen.
Entscheidungsoptionen, Argumentation und Verantwortlichkeiten klären.
Maßnahmen steuern, Follow-ups organisieren und Fortschritt nachvollziehbar machen.
Über Felix Geyer
Felix Geyer ist Gründer von FEG Advisory. Mit Anfang dreißig verbindet er Erfahrung aus europäischer Politik, strategischer Beratung, Unternehmenskommunikation und der Leitung von Public Affairs in einem stark regulierten Markt.
In seiner bisherigen Laufbahn begleitete er politische und regulatorische Prozesse auf nationaler und europäischer Ebene, beriet Großunternehmen aus Energie, Infrastruktur und Versicherungswirtschaft und verantwortete Kommunikation in öffentlich sensiblen Situationen.
Er kennt die Zusammenarbeit zwischen Politik, Verwaltung, Industrie, Interessenvertretungen, Medien und Unternehmensführung aus unterschiedlichen Rollen. Dadurch kann er komplexe politische und wirtschaftliche Entwicklungen rasch einordnen, unterschiedliche Interessen zusammenführen und daraus belastbare Entscheidungsgrundlagen, Positionierungen und Handlungsoptionen entwickeln.
Mit FEG Advisory bringt Felix Geyer diese Erfahrung in eine unabhängige, direkte und umsetzungsorientierte Beratung ein.
Beratung in der Praxis
FEG Advisory verbindet analytische Vorbereitung mit persönlichem Sparring, klarer Kommunikation und konsequenter Begleitung von Entscheidungen.
Kompakte Mandate
Für konkrete Aufgaben bietet FEG Advisory standardisierte Einstiegsmandate mit transparentem Mindestpreis. Der tatsächliche Fixpreis wird vor Projektstart vereinbart.
Business Development
50 qualifizierte Zielunternehmen inklusive Ansprechpartner, Ansprachegrund und Priorisierung.
Datenqualität
Dubletten, veraltete Einträge und fehlende Informationen identifizieren; Kontakte strukturieren und priorisieren.
Marktbearbeitung
Veränderungen bei Zielkunden und Wettbewerbern erkennen, einordnen und in nächste Schritte übersetzen.
Positionierung
Angebote und Pitch-Unterlagen schärfen – klarere Argumentation, Struktur und Nutzenkommunikation.
Executive Support
Monatliche KPI-Übersicht aus vorhandenen Daten, inklusive Auffälligkeiten und Handlungsempfehlungen.
Operations
Aus Besprechungen werden Entscheidungen, Verantwortlichkeiten, Deadlines und vorbereitete Follow-ups.
KI & Prozesse
KI-Inventur, Einordnung, interne Nutzungsleitlinie, Mitarbeiter-Briefing und priorisierte Maßnahmen.
Kontakt
Schildern Sie kurz die Ausgangslage. Sie erhalten eine persönliche Einschätzung zum sinnvollsten nächsten Schritt.