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Komplexe Lage.Klare Richtung.

Strategische Beratung für Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit.

Sie müssen eine politische Veränderung einordnen, eine Position vertreten oder eine Entscheidung vorbereiten. Ich prüfe die Lage, arbeite die entscheidenden Fragen heraus und begleite die nächsten Schritte.

Anliegen besprechen Passenden Einstieg finden
Felix Geyer im grauen Sakko und weißen Hemd vor einer Wiener Fassade
Felix GeyerGründer von FEG Advisory

Beratung für Entscheidungen und Umsetzung.

Sie erhalten eine Einschätzung der Lage, Argumente für Ihre Position und einen Vorschlag für das weitere Vorgehen. Die Aufgabe bestimmt den Umfang der Beratung.

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Strategie

Eine Entscheidung steht an. Ich prüfe die Ausgangslage, vergleiche Optionen und zeige, welche Folgen und offenen Fragen für die Entscheidung zählen.

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Public Affairs

Politische Entscheidungen können Ihr Geschäft verändern. Ich ordne Vorhaben ein, kläre Zuständigkeiten und bereite Gespräche, Positionen und Argumente vor.

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Positionierung

Eine Position muss erklären, wofür Sie stehen und weshalb das für andere relevant ist. Gemeinsam erarbeiten wir die Botschaften und Argumente für Ihre Gesprächspartner.

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Business Development

Neue Kunden und Partner brauchen einen konkreten Anlass für ein Gespräch. Ich prüfe Zielunternehmen, erkenne Anknüpfungspunkte und strukturiere die weitere Ansprache.

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Executive & Operations Support

Nach einer Entscheidung beginnt die Arbeit. Ich ordne Aufgaben, Zuständigkeiten und Termine und begleite Projekte, die mehrere Bereiche betreffen.

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KI, Prozesse & digitale Sichtbarkeit

Ich prüfe, welche digitalen Werkzeuge Routine reduzieren, Wissen erschließen und Ihre Inhalte besser auffindbar machen. Für den Einsatz von KI klären wir Abläufe und Regeln.

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So arbeitet FEG.

Drei fiktive Beispiele zeigen das Ergebnis der Arbeit: ein Lagebild, eine gemeinsame Position und eine Entscheidungsvorlage.

Neue Regeln. Klare Prioritäten.

Ein fiktiver Mobilitätsanbieter muss einen angekündigten Regelungsvorschlag einordnen.

Das Beispiel vollständig lesen

Fiktiver Musterfall · keine Kundenunterlage

Die entscheidende Frage

Was müssen wir jetzt klären, bevor wir uns positionieren?

Die erste Empfehlung

Zuerst die eigene Betroffenheit verifizieren, dann den Entscheidungsweg und die Gesprächsfolge festlegen.

Felix Geyer im grauen Anzug, sitzend

Beratung durch Felix Geyer.

Felix Geyer ist Gründer von FEG Advisory. Seine Erfahrung reicht von europäischer Politik und Unternehmensberatung bis zur Kommunikation und Leitung von Public Affairs in einem stark regulierten Markt.

Felix Geyer und die Arbeitsweise
  1. Ausgangslage klären

    Zuerst klären wir die Aufgabe, die verfügbaren Informationen und die Entscheidung, die ansteht.

  2. Interessen prüfen

    Wir prüfen, wer betroffen ist, wer entscheidet und welche Interessen den Verlauf bestimmen.

  3. Optionen abwägen

    Sie erhalten eine Einschätzung der Möglichkeiten, ihrer Folgen und der offenen Fragen.

  4. Umsetzung begleiten

    Wir legen Zuständigkeiten und nächste Schritte fest und halten nach, was umgesetzt wird.

In den Medien.

Alle Einblicke

Niko & Felix.
Politik im Gespräch.

Im Podcast „So sind wir“ diskutieren Niko Hutter und Felix Geyer Politik, Wirtschaft und die Entscheidungen dahinter.

Podcast hören und ansehen

Besprechen wir Ihr Vorhaben.

Schildern Sie die Aufgabe und das gewünschte Ergebnis. Ich melde mich persönlich, um Umfang und nächste Schritte mit Ihnen zu klären.

Anliegen besprechen
felix.geyer@fegadvisory.at